TR EN

Hukuk Sektörü Çerçevesi

Hukuk, Raydorf’un Standardını kalibre ettiği ilk sektör oldu. Bugün bu Standardı iki kulvarda uyguluyoruz. Birincisi hukuk bürolarını kurumsal düzeyde belgelendirir. İkincisi, Raydorf Certified Counsel tasdiki, avukatın kendisini belgelendirir — yapay zekânın yerleşik olduğu bir çağda kariyerini inşa eden şirket avukatları için, görevden göreve taşınabilen kişisel bir yeterlik belgesi.


§ I İki kulvar

Tek Standart, iki belge

Hukuk büroları birer kurum olarak işler: yönetişim, yetenek, altyapı, müvekkil deneyimi. Şirket avukatları ise birer uygulayıcı olarak çalışır: çoğu zaman birden fazla şirkete yayılan tek bir kariyer. Raydorf her ikisini de değerlendirir — ancak değerlendirmenin birimi ve verilen belge buna göre farklılaşır.

Kulvar I

Büro Belgelendirmesi

Büronuz, Standardınız. Yedi boyut; hukuk bürosu pratiğine, düzenleyici maruziyete ve avukat-müvekkil gizliliğine tabi bilgiyi korumaya yönelik kurumsal yükümlülüğe göre uyarlanmıştır.

  • Büroya verilir
  • Beş olgunluk kademesi
  • İsteğe bağlı AB Yapay Zekâ Yasası Hazırlık Tasdiki
  • Kamuya açık sicil kaydı
Büro Belgelendirmesi için Başvurun

Kulvar II

Raydorf Certified Counsel

Şirket avukatları için kişisel bir yeterlik belgesi. Göreve değil, avukata verilir — tıpkı sürücü belgesinin sürücüye ait olması gibi. Şirket değiştirdiğinizde sizinle birlikte gelir.

  • Kişiye verilir
  • Şirket içi pratiğe göre kalibre edilmiş beş yetkinlik boyutu
  • Belirli aralıklarla yenilenir
  • Kişisel sicilde listelenir (isteğe bağlı)
İlgi bildirin — Counsel

§ II Kulvar I — Bürolar

Büro belgelendirmesi neyi değerlendirir

Standardın yedi boyutu, hukuk bürosu pratiğine göre kalibre edilmiştir.

  1. Strateji ve Liderlik

    Yönetici ortak veya yürütme kurulu düzeyinde hesap verebilirlik. Yapay zekâ stratejisinin belirli aralıklarla ortaklar düzeyinde gözden geçirilmesi. Büronun yapay zekâ programından sorumlu, adı belirlenmiş bir kişi.

  2. Yönetişim, Risk ve Uyum

    Geçerli baro kuralları ve AB Yapay Zekâ Yasası ile uyumlu yazılı bir yapay zekâ politikası. Yapay zekâ kullanım alanlarının risk sınıflandırması. Vekâlet sözleşmelerinde yapay zekâ kullanımını düzenleyen hükümler. Çıkar çatışması ve gizlilik kontrollerinin yapay zekâ araçlarını da kapsayacak şekilde genişletilmesi.

  3. Veri ve Bilgi Altyapısı

    Dosya düzeyinde hassasiyet etiketlemesi. Mesleki yükümlülüklerle uyumlu saklama disiplini. Tanımlı bir dosya kapanış süreciyle beslenen, sorgulanabilir kurumsal bilgi tabanı.

  4. İş Akışlarının Yeniden Tasarımı ve Operasyonlar

    Yapay zekânın varsayılan ilk adım olduğu belirlenmiş iş akışları — tipik olarak hukuki inceleme (due diligence), belge incelemesi, sözleşme analizi, hukuki araştırma ve mevzuat takibi. Öncesi ve sonrası belgelenmiş ölçümler.

  5. Yetenek ve İşletim Modeli

    Avukatlar ve idari personel genelinde yapay zekâ yetkinliği. Tanımlanmış bir yapay zekâ operatörü rolü. Yapay zekâ çağının yetkinliklerini yansıtan işe alım kriterleri. Hem yetkinliği hem riski kapsayan, düzenli bir eğitim takvimi.

  6. Müşteri Deneyimi

    Müvekkil dosyalarında yapay zekâ kullanımının açıklanmasına ilişkin uygulama. Uygun durumlarda müvekkile yönelik yapay zekâ özellikleri. Yapay zekâ olgunluğuna atfedilebilir, kanıtlanabilir hizmet iyileştirmeleri.

  7. Ölçüm ve Hesap Verebilirlik

    Süreç süresi, kalite ve kaynak kullanım oranı ölçümleri. Yapay zekâ destekli iş ürünleri üzerinde kayıt altına alınmış insan gözetimi. Herhangi bir dosyada, herhangi bir anda yapay zekâ katkısını yeniden kurgulamaya yetecek bir denetim izi.

§ III Kulvar II — Counsel

Counsel tasdiki neyi değerlendirir

Beş yetkinlik boyutu; değerlendirme birimi bir kurum değil tek bir uygulayıcı olduğu için büro Standardından bilinçli olarak daha dar tutulmuştur.

  1. Düzenleyici Okuryazarlık

    AB Yapay Zekâ Yasası, geçerli baro ve meslek kuralları ile bunların avukat-müvekkil gizliliği, sır saklama ve çıkar çatışması analiziyle kesişimleri hakkında işlevsel bilgi. Bir yapay zekâ kullanımının yüksek riskli rejimi ne zaman devreye soktuğunu fark edebilme.

  2. Araç Seçimi ve Tedarikçi İncelemesi

    Şirket içi iş yükü genelinde yapay zekâ araçlarının bilinçli seçimi. Tedarikçi koşullarını eğitim verisi kullanımı, model güncelleme sıklığı ve veri işleme taahhütleri açısından dikkatle okuma. İncelemeyi geçemeyen bir aracı, pazarlaması ne kadar güçlü olursa olsun, reddedebilme.

  3. İstem Disiplini ve Doğrulanmış Çıktı

    Yapılandırılmış istem yazımı. Refleks hâline gelmiş kaynak kontrolü. Halüsinasyon farkındalığının bir slogan değil, çalışma alışkanlığı olması. Bir denetçinin, herhangi bir iş ürününde yapay zekânın ne yaptığını yeniden kurgulamasına imkân verecek notlar.

  4. İş Akışlarının Yeniden Tasarımı

    Şirket içi iş yükünün hangi kısımlarının — gizlilik sözleşmesi ön incelemesi, politika taslağı hazırlama, mevzuat takibi, sözleşme incelemesi, birleşme ve devralma incelemesi — yapay zekâ öncelikli olması gerektiğini belirleme. Yapay zekâyı eski iş akışına eklemek yerine iş akışını baştan kurma.

  5. Açıklama, İletişim ve Uygulamanın Ölçülmesi

    Yapay zekâ kullanımını iş birimlerine, üst yönetime ve dış avukatlara ölçülü bir güvenle açıklayabilme. Kendi süreç süresini, kalitesini ve yapay zekânın nerede fayda, nerede zarar getirdiğini takip etme — kişisel mesleki pratiği ölçülmesi gereken bir şey olarak ele alma.

§ IV AB Yapay Zekâ Yasası

Hukuk pratiğine özgü AB Yapay Zekâ Yasası değerlendirmeleri

Hukuk pratiğindeki yapay zekâ kullanımlarının çoğu, AB Yapay Zekâ Yasası’nın (AI Act) yüksek riskli kategorilerinin dışında kalır. Ancak bazı kullanımlar — özellikle göç, ceza veya istihdam bağlamlarında gerçek kişilerin değerlendirilmesini içerenler — yüksek riskli rejimi devreye sokabilir. Her iki kulvar da bu kullanımları görünür kılacak tarama kriterleri içerir: Kulvar I’de büro düzeyinde, Kulvar II’de ise düzenleyici okuryazarlığın bir parçası olarak. AB Yapay Zekâ Yasası Hazırlık Tasdiki büro düzeyinde bir marka olmayı sürdürür; şirket avukatları ise bu rejimi tanıma ve yönetme becerileri üzerinden sınanır.